Gestion de carrière

Offrir de l’accompagnement à un employé est un réel privilège. Il lui permet de se reconnecter avec qui il est et ce qui l’anime. Il précisera ainsi de quelle façon il envisage son avenir professionnel et les stratégies pour y arriver.

À travers des rencontres individuelles, les conseillers de BrissonLegris soutiennent vos talents dans leur réflexion carriérologique, dans leur indécision, dans les différentes difficultés d’adaptation qui surviennent au cours d’une vie professionnelle et dans le développement de la carrière. La connaissance de soi, l’identification des compétences transférables et l’établissement des critères professionnels sont parmi les points qui peuvent être abordés dans ce type de démarche.

Une trajectoire professionnelle, c’est quelque chose d’unique à chacun qui nécessite certains moments de réflexion, de mise au point, de changement de plan voire de réalignements avec les intérêts, les valeurs… Nos conseillers sont là pour accompagner et proposer des stratégies adaptées aux défis de chacun.

De plus, dans certains contextes, un bilan «Profil-Potentiel» peut être préparé en appui à la démarche. Celui-ci permet, entre autres, de mettre en lumière les compétences distinctives de l’employé ainsi que ses objectifs de développement, ce qui peut s’avérer un outil essentiel pour son plan de développement individuel.

Gérer la carrière de vos talents permet…

  • de manifester votre priorité quant au bonheur au travail
  • de susciter des prises de conscience sur les forces, les points de vigilances, les intérêts, etc.
  • d’aider activement à faire face à différentes situations difficiles : baisse de performance, vie personnelle ou professionnelle perturbée, etc.
  • de fidéliser en favorisant le cheminement de carrière au sein de l’organisation et en capitalisant sur les forces
  • d’offrir une occasion unique d’échanger au sujet des aspirations et des besoins
  • d’identifier la relève, tout en tenant compte des aspirations
  • de maintenir la motivation et l’intérêt à l’approche d’un départ à la retraite ou autre
  • d’améliorer la santé de votre entreprise grâce à des employés heureux et compétents

 

La gestion de carrière est utile dans quels contextes ?

  • Une récompense pour un haut niveau d’engagement et de performance
  • La démobilisation ou la diminution de la performance d’une personne clé
  • La préparation à la retraite
  • L’identification et la planification de la relève
  • Le transfert, l’acquisition et la vente d’entreprise

Contactez-nous, il nous fera plaisir de discuter de vos besoins en gestion de carrière!