Ateliers, formations et conférences
BrissonLegris est un révélateur de potentiel. Et en tant que tel, toutes nos actions sont en cohérence avec notre principale croyance : miser sur les talents favorise la fidélisation, l’engagement, la motivation de même que l’atteinte des objectifs. Notre souhait de répondre aux besoins de nos clients, de partager notre passion pour la gestion de carrière et de maximiser les talents, nous a poussé à développer tout un éventail de services.
Plusieurs de nos conseillers et coachs offrent des formations dans les organisations de même que dans des établissements universitaires, et sont tous mobilisés à développer des contenus adaptés aux réalités et enjeux de nos clients.
Les ateliers, formations et conférences permettent…
- de développer des connaissances et des compétences ciblées
- d’appuyer la philosophie de gestion
- d’agir au niveau de la consolidation d’équipe
- d’assurer une meilleure rétention de la relève
Que ce soit un atelier personnalisé pour une équipe sur votre lieu de travail, une formation en ligne pour l’ensemble des employés d’une entreprise ou une conférence pour un regroupement professionnel, nous vous proposons un accompagnement qui aborde des thèmes tels que :
- La gestion de carrière, une responsabilité partagée employé et employeur
- Les compétences de l’avenir
- La communication efficace
- L’art de poser des questions percutantes et réflexives
- Faciliter les relations interpersonnelle grâce à la psychométrie
- Mieux comprendre ses collègues grâce au langage non-verbal
- Maximiser les talents de l’équipe grâce au sociogramme
- La consolidation d’équipe
- Les piliers du gestionnaire coach
- Le programme de développement des leaders
De plus, dans le contexte d’un licenciement collectif, le service est offert en groupe par nos conseillers qui animent des ateliers et formations sur différents sujets pertinents aux stratégies et outils de recherche d’emploi.
Les ateliers, formations et conférences sont utiles dans quels contextes ?
- Une problématique particulière qui touche plusieurs membres de l’organisation
- Une équipe démobilisée
- Un manque de cohérence dans les comportements d’employés ou de gestionnaires
- Une volonté de reconnaissance pour son équipe
Et vous, de quelle manière maintenez-vous les membres de votre équipe informés et à jour dans les nouvelles tendances? Contactez-nous pour en discuter!