Coaching

Les coachs professionnels de BrissonLegris travaillent à révéler, développer et réaliser le potentiel de chacun, en se basant sur une relation chaleureuse et une compréhension approfondie de l’autre. L’accompagnement ponctuel offert par un coach peut aider la personne à bénéficier de conditions gagnantes lui permettant de trouver et de construire ses propres solutions. Le processus de coaching est un partenariat ou le coaché prend conscience, expérimente, pose des actions, progresse et atteint les objectifs qu’il s’est fixés avec le soutien du coach. Chez BrissonLegris, nous croyons que chaque être humain est responsable de sa réussite, de l’accomplissement de sa vie et de la réalisation de soi.

Nos coachs certifiés utilisent différentes stratégies, notamment l’expérimentation des actions, les jeux de rôles, des suggestions de lectures, la rétroaction, le journal de bord, le partage de concepts éprouvés, la validation des réactions obtenues et l’ajustement à la réalité de la personne bénéficiant du coaching.

Dans le contexte organisationnel, les étapes du processus ainsi que les rôles et responsabilités de l’ensemble des interlocuteurs (coach, coaché, supérieur immédiat ou responsable ressources humaines) sont définies au préalable afin que la démarche facilite l’atteinte des objectifs de la personne coachée. De façon générale, il faut prévoir entre dix et vingt heures d’interventions pour une démarche.

Le coaching permet…

de développer des compétences telles que…

  • L’influence et le leadership
  • Les compétences en gestion
  • Le courage managérial
  • Les habiletés relationnelles, communicationnelles ou interpersonnelles
  • L’intelligence émotionnelle
  • La résolution de problèmes ou la gestion de conflits
  • La gestion du changement
  • Les habiletés politiques

 
Et plus encore…

  • de cheminer au niveau de sa carrière
  • d’apprendre à apprendre, puis à atteindre ses objectifs
  • de responsabiliser un employé, lui donner confiance en son potentiel, le rendre plus autonome
  • de fidéliser un employé clé

 

Le coaching est utile dans quels contextes ?

  • L’intégration dans de nouvelles fonctions ou un nouvel environnement
  • La baisse de performance d’un employé clé
  • La transition d’un rôle professionnel à gestionnaire
  • Une promotion (100 premiers jours)
  • La préparation de la relève
  • Des situations difficiles ou conflictuelles dans une équipe ou dans la vie personnelle
  • Retour à la suite d’une absence prolongée

 
En résumé, l’expérience de coaching BrissonLegris vise le développement ou l’amélioration du savoir-faire, du savoir-être et du savoir devenir pouvant soutenir les individus dans la réalisation de leurs mandats et la prise en charge des leurs responsabilités.

Et vous, quel aspect de vous-même n’avez-vous pas encore révélé? Contactez-nous pour en discuter!